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勤于学习精技能 机电达标保运行
作者:陶琳莉    发布于:2015-09-30 15:47:36    文字:【】【】【

                                                       ——记戛达煤矿机电副总工程师王兴
      王兴,一个腼腆帅气的贵州男孩,今年刚25岁,别看他年纪轻,可已经是j戛达煤矿的机电副总工程师了。在煤矿仅仅三年的时间有如此的进步,这都因于他的踏实肯干和勤奋好学。
      2012年9月,王兴从贵州大学职业技术学院毕业后,怀揣着对美好未来的憧憬,迈入了戛达煤矿的大门,担任机电技术员一职。刚到煤矿时,从未下过井的他,对井下工作条件的艰苦有些不适。一天在井下工作8个小时,升井后被煤灰染得都认不来谁是谁,洗澡后工友们都互相调侃眼睛化了“烟熏妆”。刚出校门的王兴没有因为条件艰苦就打“退堂鼓”,凭着踏实肯干、敢于吃苦的精神,他坚持了下来,机电工作也开始上手。为了提高自己的工作技能,他利用业余时间向有经验的老师傅请教,工作中多看、多问、多听,认真学习他们实际操作的经验、技艺。经过不断努力,他在短期内学会了对井下设备安装、维修、调试工作,逐步成为矿里的机电业务骨干。
      由于工作突出,矿领导对王兴工作业务能力给予了的充分肯定,2013年9月,仅一年的时间,王兴被提拔为机电队副队长兼机电技术员。正式走上管理岗位后,王兴仍能保持努力学习、积极思考的良好习惯,虚心地向矿领导、同事学习,同时注重在实践中提高自己的技术水平和管理能力。当时队里只剩6个机电工,矿井接电、修开关、接电缆、维护皮带、安装电气设备、维护猴车等任务全部落到了这6个人身上。由于人手不足,王兴基本上是24小时待命,井下机电有一旦出现员工处理不了的问题,不管是不是他值班,他都马上下去处理。一次,井口猴车控制屏上显示接线急停,复位后又出现急停。为了查找原因,他从井口到机尾跑了五趟,终于找到原因,让猴车及时恢复通行。
      王兴的快速成长得益于他对工作的细致和认真负责。在机电队实施井上供电系统安装、调试、运行工程,实现井上井下高压双回路供电,以及高压开关保护、调试、内部接线、主扇、压风、抽放泵双回路供电的改造等重要工作时,每次施工王兴都积极主动深入现场,掌握第一手技术资料,对煤矿电力系统有了更深的认识。在供电系统完成改造调试成功投入运行后,系统出现了几次波动,他都能在应急恢复中迅速找到问题,娴熟地操作设备,保证了供电的及时性、安全性,实现配电工作全年安全生产。
      2015年3月,王兴被提升为戛达煤矿机电副总工程师,成为机电队的负责人。他从整体上管理的同时,又时常深入现场,掌握生产实际第一手资料,及时处理安全管理、生产环节的各种问题,引导队里的员工学习井下设备和管理,始终坚持“安全第一”的方针和不安全不送电的原则,严格要求施工人员负起责任,质量达标,以点带面,全面开展,稳步推进,在全队范围内掀起质量标准化热潮。在人员少的情况下,合理分工,优化组织,精心施工,确保每一项施工都能达到高标准,让领导放心,使区队满意,并通过集团公司达标验收。
      在机电管理岗位上,他参加井上井下机电安全检查62次,查处机电方面的隐患约80条,查处失爆设备11台,主提升绞车电气故障维修4次,指导排除井下漏电故障12次,并对所检查出的隐患督促落实整改和复查,整改率达100%,有效保证了矿井的安全生产。他自行计算漏电保护延时整定,有效减少无计划停电区域,不断对井下采区供电系统进行优化设计,完善了“三专两闭锁”功能,完成了各种机电图纸的绘制,包括中央变电所设备布置图、井上下供电系统图、采区供电系统图、各采掘工作面供电系统图、井下设备布置图等。
      王兴说,越是艰巨的任务,越能锻炼自己。2015年对于戛达煤矿机电队来说更是任务繁重,因为机采。目前,机电队已完成了变电所的搬迁和改造,皮带的更换、11台绞车的安装、移动变电站的安装等运输系统和供电系统的改造。


 

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